AI 에이전트 도입, 기술 말고 이 3가지부터 확인하세요
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AI 에이전트 파일럿이 실제 업무 운영까지 가는 비율은 11~14%입니다. 나머지 86~89%는 시범 운영에서 끝납니다. 원인 1순위는 AI 성능이 아니라 책임 소재가 흩어져 있는 관리 구조였습니다. 여러 부서의 에이전트를 하나로 묶어 관리하는 체계를 갖춘 조직은 7~8%, 에이전트가 무슨 작업을 했는지 끝까지 확인할 수
Codepresso
같은 AI를 써도 결과가 다른 이유: AI Fluent가 진단하는 7개 트랙
같은 팀, 같은 AI 도구인데 결과물의 질은 하늘과 땅 차이인 경험, 다들 한 번쯤 있으실 겁니다. 한 사람은 프롬프트 몇 줄로 바로 써도 되는 기획서를 뽑아내고, 다른 사람은 며칠을 붙잡고도 다시 손봐야 하는 결과물을 냅니다. 그런데 둘 다 이력서에는 똑같이 "AI 활용 능숙"이라고 씁니다.
문제는 이 차이를
코드 없이 PRD 작성부터 배포까지, 비개발자 AX 교육 후기
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비개발 직군(마케터·기획자·디자이너·영업·운영·HR 등)을 대상으로 코드프레소와 AXMOS가 <비개발자 AI 입문> 특강을 5월부터 8월 초까지 총 4개 기수 운영했습니다. AI Native 시대에 일하는 방식이 어떻게 달라지는지, AI 에이전트는 지금까지의 챗봇과 무엇이 다른지를 다루고, 참가자가 Claude Code로 PRD를 쓰고 웹을
SK하이닉스가 자기소개서를 없앤 이유: '생각 근육'은 무엇으로 측정하나
잘 쓴 자기소개서를 읽다 보면 이런 의심이 들 때가 있습니다. 이 문장, 지원자가 직접 고민해서 쓴 걸까요. 아니면 AI에게 "인상 깊게 써줘"라고 부탁한 결과일까요.
2026년 7월 30일, SK하이닉스가 하반기 채용 개편안을 내놨습니다. 자기소개서 항목을 없앴고, 20~30분이던 면접을 반나절짜리 과제 수행으로 바꿨습니다. 언뜻 보면 서식 하나를 없앤
면접관 질문 패턴 분석, AI 에이전트로 대비하기 : HR AX 교육 후기
면접이 끝나면 항상 이 순간이 옵니다. 면접관 세 명이 모여 같은 지원자를 두고 전혀 다른 점수를 내미는 순간요. 누구는 경력을 파고들었고, 누구는 인성 질문만 던졌고, 누구는 그냥 "느낌이 좋았다"고 말합니다. 결론은 "그래도 뽑을까요?"로 흘러가지만, 왜 뽑아야 하는지 정작 그 이유를 명확히 설명하기는 쉽지 않습니다.
AI 에이전트는 마케터의 일을 어디까지 대신할까: 한국 피자헛 AX Grow 사례
한 줄 요약 읽기💡
한국 피자헛 마케팅팀(브랜드·CRM·디지털)을 대상으로 AXMOS의 조직 AI 전환 프로그램 'AX Grow' Day 1을 진행했습니다. AI Native 시대에 일하는 방식이 어떻게 달라지는지, AI 에이전트는 지금까지의 AI 챗봇과 무엇이 다른지를 다루고, 경쟁사 동향 브리프·쿠폰 정산 대사·판매 데이터 대시보드를 에이전트가 그
AX 평가로 약점 찾고, 우리 팀 손으로 채우는 AX Grow
AI를 도입하는 것과 AI로 일하는 방식을 바꾸는 것은 다른 이야기입니다. 이 둘의 차이를 메우려고 제조 AI 혁신 컨소시엄 AXMOS가 만든 프로그램이 AX Grow입니다.
내부에 개발 인력을 보유한 조직이 AI 역량을 직접 갖추도록 돕는 게 목표고, 늘 같은 지점에서 시작합니다. AX 평가, 그러니까 우리 조직의 AI 전환이 지금 어디쯤 와 있는지