AI를 활용한 '핵심 인재' 확보하는 방법
개발자 채용과 역량 평가에 어려움을 겪고 계신가요? AI 기반 솔루션으로 인재 확보 방식을 혁신하고 기술 격차를 해소하는 방법을 알아보세요.
1. 서론
현재 채용 시장은 역설적인 상황에 직면해 있습니다. 실업률 여전히 높고 수많은 이력서가 쏟아지고 있지만, 다른 한편으로는 각 산업 분야에서 핵심 인재를 확보하지 못해 기업들이 어려움을 겪고 있습니다. 진짜 문제는 지원자 수가 아니라, 검증된 역량을 갖춘 인재의 부족에 있습니다. 이처럼 벌어지는 격차는 단순한 채용의 어려움을 넘어, 디지털 전환이 가속화되는 시대에 혁신, 민첩성, 그리고 장기적인 경쟁력을 위협하는 요소로 작용하고 있습니다.
그렇지만, 이를 해결할 수 있는 길이 열리고 있습니다. 그 해법 중 하나는 바로 인공지능(AI)을 전략적으로 활용하는 것입니다. 본 글에서는 AI가 인재 확보 방식을 어떻게 혁신하고 있는지, 그리고 기업들이 이를 통해 기술 격차를 해소하고 미래에 대응할 수 있는 인재 조직을 어떻게 구축하고 있는지를 살펴보고자 합니다.
목차
- 서론
- 심화되는 인력 양극화, 왜 핵심 인재 확보가 어려운가?
- AI가 인재 확보 방식을 바꾸는 4가지 방법
3.1. 지능형 인재 탐색 및 매칭
3.2. 역량 기반 평가를 통한 공정한 채용
3.3. 내부 인재의 역량 강화
3.4. 데이터 기반 인력 계획 - AI가 인재 확보의 궁극적인 해결책인가?
- 결론
2. 심화되는 인력 양극화, 왜 핵심 인재 확보가 어려운가?
전 세계 노동 시장은 전례 없는 수준의 인재 부족 현상에 직면해 있으며, 이는 이미 기업의 운영 전반에 영향을 미치고 있습니다. 세계경제포럼(World Economic Forum)에 따르면, 2030년까지 전 세계 약 8,500만 개의 일자리가 공석으로 남을 수 있으며, 이는 연간 8.5조 달러에 달하는 경제 손실로 이어질 것으로 전망됩니다. 이러한 문제는 단순한 예측이 아니라, 특히 기술, 사이버보안, 첨단 제조업 등 핵심 산업 분야에서 이미 현실로 나타나고 있는 중대한 과제입니다.
따라서 이 문제의 해결은 정부의 정책적 책임에 국한되지 않으며, 기업들도 주도적으로 대응 방안을 모색하고 실행에 옮겨야 할 필요가 있습니다.

3. AI가 인재 확보 방식을 바꾸는 4가지 방법
AI는 채용 시장을 근본적으로 변화시키고 있습니다. 조직이 적합한 인재를 더 정밀하고 대규모로 발굴, 평가, 육성, 유지할 수 있도록 지원하며, 단순한 자동화를 넘어, 보다 스마트하고 빠르며 공정한 인사 전략을 가능케 합니다. 아래는 AI가 인재 생애주기를 어떻게 혁신하고 있는지에 대한 주요 사례입니다.
3.1. 지능형 인재 탐색 및 매칭
오늘날의 AI 기반 채용 플랫폼은 단순한 키워드 매칭을 넘어, 후보자의 행동 패턴, 경력 흐름, 직무별 역량 등의 방대한 데이터를 분석하여 직무 요건과 인재의 잠재력 간의 정밀한 연결고리를 찾아냅니다. 이를 통해 실제 직무 수행 능력을 평가하고 직무 적합성을 예측할 수 있으며, 이전에는 미처 발견하지 못했던 고잠재력 인재까지 찾아낼 수 있습니다.
이러한 방식은 자격을 갖춘 인재 접근성을 확대하는 동시에, 포용적이고 데이터 기반의 채용 파이프라인을 구축하는 데 기여합니다.
3.2. 역량 기반 평가를 통한 공정하고 신속한 채용
직무가 빠르게 변화함에 따라, 학위나 직함과 같은 전통적 기준만으로는 인재의 준비도를 평가하기에 충분하지 않습니다. AI 기반 평가 도구는 이제 코딩 능력, 데이터 분석 능력, 창의적 문제 해결 능력 등 실제 기술 역량을 중심으로 지원자를 평가할 수 있게 합니다.
예를 들어, Codepresso에서는 AI를 활용한 코딩 테스트를 통해 실시간 시스템 디버깅, RESTful API 구축, 백엔드 알고리즘 최적화와 같은 실무 개발 시나리오를 시뮬레이션합니다. 이를 통해 단순한 정확도뿐만 아니라 비판적 사고, 속도, 코드 품질 등 다양한 역량을 정량적으로 측정할 수 있습니다.
또한 AI는 이력서 자동 선별, 면접 일정 조율 등 핵심 채용 프로세스를 자동화하여 채용 속도를 높이는 동시에 후보자 경험을 개선합니다. 아울러 초기 평가 단계에서 데이터를 익명화함으로써 무의식적 편향을 줄이고, 더 공정하고 실력 중심의 채용이 이루어질 수 있도록 지원합니다.
3.3. 내부 인재의 역량 강화
AI는 채용 외에도 내부 인재를 유지하고 성장시키는 데 핵심적인 역할을 합니다. 팀 성과, 학습 참여도, 향후 필요한 기술을 분석함으로써 역량 격차를 식별하고, 개인 맞춤형 개발 계획을 수립할 수 있게 합니다. 이를 통해 직원들은 효율적으로 역량을 강화하고, 기업의 전략적 목표와 자신의 성장을 정렬할 수 있습니다.

중동 지역을 포함한 일부 시장에서는 이러한 접근이 빠르게 확산되고 있습니다. PwC의 최근 보고서에 따르면, 직원의 61%가 새로운 기술 및 도구 습득의 중요성을 인식하고 있으며, 특히 생성형 AI와 기후 기술 등 신기술의 부상에 적극적으로 대응하고 있습니다. 이는 기업이 직원들에게 필요한 기술 교육을 실시하고, 사내에서 다양한 직무를 경험할 기회를 줌으로써 경쟁력을 확보할 수 있음을 시사합니다.
3.4. 데이터 기반 인력 계획
AI는 보다 민첩하고 선제적인 인력 전략 수립도 가능하게 합니다. 예측 분석 도구를 활용하면 인재 수요 및 공급을 모델링하고, 이직 위험을 사전에 파악하며, 실시간 비즈니스 및 시장 동향에 따라 향후 필요한 기술을 예측할 수 있습니다. 이러한 기능은 HR 리더가 장기적인 조직 목표에 부합하는 인재 전략을 데이터 기반으로 수립하는 데 매우 유용합니다.
4. AI가 인재 확보의 궁극적인 해결책인가?
AI는 채용과 인재 개발에 있어 강력한 도구이지만, 단독으로 모든 문제를 해결할 수는 없습니다. AI의 진정한 가치는 사람의 의사결정을 보완하고 강화하는 데 있으며, 통찰력 있는 인사 전략과 결합될 때 그 효과가 극대화됩니다.
가장 큰 성과를 내는 조직들은 AI의 정밀한 분석력과 사람의 공감·맥락 이해력을 조화롭게 결합하고 있습니다. 이처럼 인간과 기술의 시너지를 통해, AI는 단순한 도구를 넘어 회복력 있고 미래 지향적인 팀을 구축하는 전략적 자산으로 거듭나고 있습니다.

5. 결론
오늘날의 경쟁 환경에서 인재는 단순한 자원이 아닌 핵심 전략 자산입니다. 기술 변화의 속도가 점점 빨라지는 가운데, AI는 채용과 인재 개발의 여정을 함께하는 필수적인 파트너로 부상하고 있습니다. 반복 작업을 자동화하고, 역량 중심의 평가를 강화하며, 지속적인 학습을 지원함으로써 AI는 기업이 더 빠르고 정밀하며 공정하게 인재 격차를 해소할 수 있도록 돕습니다.
코드프레소는 미래의 채용이 단순히 ‘빠른 것’을 넘어서, 더 똑똑하고, 더 포용적이며, 실질적인 역량을 중심으로 이루어져야 한다고 믿습니다. AI가 계속 발전함에 따라, 기업들이 미래를 이끌어갈 인재를 영입하고, 유지하며, 성장시키는 방법을 새롭게 고민할 기회 또한 커지고 있습니다.
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